Création du “Foyer Familial”

Société Anonyme d’Habitations à Bon Marché (HBM), par Pierre Dumaine et Pierre Chouard pour agir sur le logement des familles de condition modeste (famille nombreuse et militaire). Elle est gérée par des bénévoles.

1930

100 pavillons

dans les quartiers Nord de Melun (Plateau de Corbeil à Melun). Confort matériel et hygiénique avec les WC à l’intérieur des pavillons. Mode de financement : fonds publics et participation des actionnaires.
1931

Création du “Foyer Provinois”

Coopérative pour construire des logements individuels aux militaires. Elle est gérée par des bénévoles.
1934

70 logements

Mode de financement : fonds publics et participation des actionnaires. Elle est gérée par des bénévoles.

Les habitations à bon marché deviennent les habitations à loyer modéré (HLM).

1954

L’appel de l’abbé Pierre

Appel à la solidarité envers les mal-logés provenant de toutes les classes sociales. Innovation proposant des logements plus éclairés, mieux isolés, mieux chauffés et avec tout le confort moderne.
194 logements – bénévoles

Crise du logement, construction de programmes suite à la loi de 1957 pour favoriser le logement locatif.

1968

Participation à la construction des ZUP

(zones à urbaniser en priorité) de l’Almont (Melun) et naissance du quartier Champbenoist (Provins).
1 104 logements collectifs avec tout le confort moderne – bénévoles

1973

Nouvelle gestion de la structure bénévole à une gestion fonctionnant à plein temps avec des services de comptabilité, de gestion et de proximité. Roland Bevilacqua est nommé vice-président et dirigeant bénévole.
1 104 logements – bénévoles

1989

Constructions plus proches du centre-ville et non plus exclusivement à la périphérie.

Le siège social déménage des locaux de l’hôtel de ville dans un logement de l’Almont.
711 logements

1989

Absorption du Foyer Provinois par le Foyer Familial François Quéniart, directeur du Foyer Provinois devient Directeur Général des foyers de Seine-et-Marne.

Culture d’innovation comme les maisons à ossature bois, isolation par l’extérieur de programmes existants. Respect et continuité architecturale des communes. Projets entièrement pavillonnaires sortent de terre (Résidence des Trois Moulins à Melun / Moussy-le-Neuf…)
2 000 logements – 50 salariés

Rachat du Bréau Habitat (1 700 logements sur Le Mée / Avon / Fontainebleau)

Mise en place de l’accession à la propriété. Sur la demande des élus, nouveau service de gestion des logements.
4 000 logements – 100 salariés

2005

Les Foyers de Seine-et-Marne deviennent FSM

Volonté d’améliorer le cadre de vie des habitants : démarche Développement Durable engagée + Construction de qualité adaptée. Construction de logements individuels et collectifs en bois (Courtry / Vaux-le-Pénil). Olivier Barry nommé Directeur Général.
5 800 logements – 115 salariés

90 ans

Construction du 1er bâtiment certifié « Passive House » (Buildtog) de 37 logements (Lieusaint).

Regroupement des 2 agences de l’Almont et du Mée-sur-Seine en une, l’Agence Val de Seine & Sénart au 14bis avenue Thiers (Melun).
8 200 logements – 143 salariés

Rachat de OPH Pays de Fontainebleau

Déménagement du siège social avenue Thiers (Melun).
6 400 logements – 120 salariés

Alliance avec le Groupe Arcade-Vyv

La loi « ELAN » fixe les règles de restructuration de notre secteur d’activité et confirme le principe de l’obligation de regroupement des organismes de logement social (OLS) dans le cadre critique de 15.000 logements.
8 700 logements – 132 salariés

FSM confirme son attachement au Groupe Arcade-Vyv en portant son capital à 5 100 000 €

Les Foyers de Seine-et-Marne ont fait l’objet d’une augmentation de capital de 5 M d’€ sur 2023. Cette augmentation a ainsi été portée à la connaissance du Conseil d’Administration lors de sa séance du 12 décembre 2023.
8 965 logements – 139 salariés

FSM fête ses 100 ans d’existence en 2025 au service de ses locataires et de leur bien-être.